Más de 20 años gestionando proyectos críticos y Paradas Programadas de Planta (ShowDown) en la industria automotriz y alimenticia. Acompañamos a nuestros clientes como Project Managers industriales, asegurando tiempo, costo y continuidad operativa.
Evitamos el fracaso en proyectos de alta complejidad. Somos el brazo técnico que representa los intereses de la Propiedad, con control total sobre contratistas y presupuestos de gran escala.
Protegemos las líneas base de alcance, cronograma (ruta crítica) y presupuesto, con control del valor ganado (EVM).
Cada solicitud de cambio pasa por un análisis de impacto técnico-económico y por la aprobación de la Propiedad.
Identificamos riesgos críticos y diseñamos planes de mitigación y reservas de contingencia.
Pliegos técnicos rigurosos, análisis comparativo de ofertas y auditoría del cumplimiento normativo (ISO, IATF, HACCP).
Certificamos cada avance real de obra antes de emitir pagos, alineando egresos y progreso físico.
Reportes ejecutivos semanales con indicadores clave (KPIs) para decidir sin lidiar con la complejidad diaria.
Transferencia de activos: al cierre entregamos el Libro de Lecciones Aprendidas y la documentación conforme a obra, para que el conocimiento quede dentro de su empresa.
El blindaje financiero
Ingeniería de costos basada en datos históricos y condiciones reales de mercado, para evitar desvíos desde el origen del proyecto.
El escudo contractual
Pliegos técnicos y administrativos de alta complejidad y análisis comparativo de ofertas (TCO).
La orquesta técnica
Sincronizamos las disciplinas civil, mecánica, eléctrica y de control, y supervisamos la ruta crítica.
La entrega del activo intelectual
Certificación final de obra, reportes de cierre y entrega del Libro de Lecciones Aprendidas.
Planificamos con técnicas del Project Management y herramientas informáticas especializadas, en forma determinística y probabilística, para obtener un plan más realista.
Monitoreamos el ciclo completo del proyecto, con la frecuencia que exija su complejidad, para detectar variaciones respecto del plan y corregir a tiempo.
Diseñamos y confeccionamos la documentación de gestión y su secuencia de uso, aplicable a proyectos específicos y replicable en proyectos futuros.
Nos destacamos en la gestión de ShowDown y en la confiabilidad del arranque posterior. Una parada mal coordinada detiene su negocio: la planificamos y la controlamos como un proyecto crítico.
42 paradas de planta gestionadas
Planifique su próxima paradaConocemos la ingeniería de adentro: eso nos permite gestionar con criterio técnico los proyectos donde la especialidad define el éxito.
Actualización de sistemas de control y supervisión (PLC, remotas, HMI y Scada) de líneas de producción en reducidas ventanas de parada.
Ingeniería de detalle y estudios para la distribución eléctrica de plantas industriales.
Cada proyecto se convirtió en un activo de sabiduría para los que vendrán. Estos son algunos de los realizados para empresas líderes de los sectores automotriz, alimenticio, metalúrgico y energético.
Project Manager Service en la línea de Kosher.
Project Management Service: fusión de las líneas Ranger y Focus.
Project Management en la instalación de una nueva línea de Suspensión Trasera y Delantera.
Construction Management Service – Programa VIVA.
Ampliación del edificio administrativo.
Project Management Service en la ampliación de la nueva línea 4.
Project Management Service en la construcción del nuevo Centro de Distribución.
Project Management Service en Parada de Mantenimiento de Planta.
Project Management Service en proyecto de cambio de serpentina en caldera.
Ampliación del nuevo Horno Continuo Alkar; minimizar riesgos en la implementación en planta.
Gestión de proyecto: sistema de ingreso de camiones en 14 plantas.
Desarrollo de PMO (Project Management Office).
Desarrollo de procedimientos de gestión de proyectos.
Sistema de posicionamiento absoluto en líneas Rolling, Skyllet y Elevada (Amarok).
Programación y puesta a punto de la sincronización de la estación de acople de motor Amarok.
Acondicionamiento de electrovías Vahle para el sistema Shienenbus de LJU.
Diseño e instalación de la red Shienenbus para Body Tracking.
Colocación de BarCode y programación del sistema de posicionamiento absoluto.
Sistema de supervisión y control.
Modificación de transportadores en línea de ensamble de vehículos.
Ingeniería Improvement Over Head Conveyor.
Revamping tecnológico de la línea de asientos.
Reubicación de la estación de abastecimiento de combustible.
Diseño e instalación del sistema Andon e infraestructura Ethernet (Viva Andon).
Reforma del sistema de control OHC, línea Focus.
Actualización del sistema de control.
Automatización del almacén y buffer Pintura-Ensamble, línea Ranger.
Automatización del sistema de llenado de aceite, línea Ranger.
Seguridad en cama de selladores, Ranger.
Desarrollo de ingeniería de detalle del suministro eléctrico en planta de pintura Polonia.
Automatización de las barreras de control de ingreso y egreso de camiones.
Estudio de Arc Flash en las celdas de MT de alimentación a los transformadores y en los tableros TGBT.
Estudio de riesgo eléctrico (Arc Flash).
Estudio de Arc Flash para conocer el grado de peligro al que están expuestos los trabajadores.
Estudio de riesgo de Arc Flash en la planta.
Estudio de Arc Flash y requisitos mínimos de seguridad para maniobras en equipos de MT y BT.
Estudio de riesgo de Arc Flash en el generador de arranque en negro.
Asesoramiento y capacitación sobre riesgo eléctrico y procedimiento de operación de equipos eléctricos.
Nueva subestación de planta: ingeniería eléctrica y civil para la construcción de una nueva subestación transformadora.
Estudio eléctrico de cargabilidad de un sistema de producción, con relevamiento de planta y actualización del plano unifilar general.
Electrificación del yacimiento.
Reemplazo de TV 220 kV: proyecto técnico de revamping de los 6 transformadores de medición de tensión (SMEC).
Adecuación del sistema de medición comercial SMEC de la planta y cambio de transformador de tensión.
Proyecto SMEC: ingeniería eléctrica para modificar la instalación del sistema de medición existente.
Nueva instalación del sistema de medición comercial SMEC para la planta industrial.
Adecuación SMEC: reemplazo del medidor con modernización del equipamiento y del esquema de comunicación.
Provisión de mano de obra de ingeniería eléctrica y parametrización para el reemplazo del medidor SMEC.
Adecuación SMEC: soporte de mano de obra e ingeniería eléctrica y parametrización del sistema de medición.
Cambio de celdas de media tensión Schneider Electric.
Revamping de la subestación principal 33/6,6 kV: reemplazo de interruptores de 33 kV por celdas SM6 de Schneider con protecciones SEPAM.
Se muestra una selección de proyectos. ¿Busca una referencia específica? Consúltenos.
En la ingeniería tradicional, el conocimiento se retira de la planta junto con los contratistas. En CDS transformamos cada proyecto en un activo intelectual permanente para el cliente: con nuestro Libro de Lecciones Aprendidas, apoyado en herramientas de inteligencia artificial, anticipamos riesgos y evitamos repetir errores.
Si su proyecto tiene alguno de estos problemas, podemos asistirle.
Asistimos a todo Latinoamérica. Envíenos un mensaje y lo contactaremos a la brevedad.